• La Régie de santé Horizon – les régions de Saint-Jean et de Fredericton
  
  
• La SSMEFNB
  
  
• Les comités de Foyer de soins de Saint-Jean et de Fredericton
  
  
• Les clubs d'âge d'or et associations des Aînés des 2 régions
  
  
• Les écoles Sainte-Anne, Bâtisseurs et Samuel-de-Champlain
  
  
• La maison des jeunes L'Acado

• Renforcer la capacité de la communauté francophone à la prise en charge de sa santé globale et faciliter la participation active des francophones à la gestion de leur système de santé et à la mise en place des outils pour soutenir leurs besoins, en :

• • Instaurant un partenariat de collaboration et d'échange entre les 2 nouveaux centres de santé communautaire du Nouveau-Brunswick (Arrimer);
    
    
  • Impliquant les francophones dans la gestion des soins de santé via des relations directes avec les responsables de la prestation des services (Intégrer);
    
    
  • créant et mettant à jour une liste des professionnels de la santé francophones disponibles (localement ou via la télésanté) (Outiller);
    
    
  • Mettant en place de nouvelles initiatives spécifiques (développer);
    
    
  • Appuyant les activités existantes, offre active et marketing social (consolider).

• Protocole de partage et de partenariat, et mise en place d'outils pour faciliter le partage, et création d'un groupe de travail conjoint pour renforcir les stratégies conjointes.

Intégrer

• Développement d'un plan de déploiement pour la mise en place d'un comité multijuridictionnel, soit une structure collaborative basée sur le pentagramme de la Société Santé en français.

Outiller

• Développement du concept de la liste des professionnels, voir ce qui se fait ailleurs;
  
  
• Développement de l'outil requis pour accomplir le travail et collecte des données et plan de mise à jour continu.

• Dossier des foyers pour personnes âgées;
  
  
• Dossier des services à la petite enfance;
  
  
• Concept d'École en santé;
  
  
• Unité d'intervention sur le stress (famille, travail, ados, ...);
  
  
• Mise en place d'une nouvelle maison des jeunes à Saint-Jean;
  
  
• Étude des besoins spécifiques pour Fredericton.

• Marketing social (responsabiliser la communauté à leur santé);
  
  
• Campagne de visibilité des CSC;
  
  
• Campagne de promotion des services et recrutement de patients;
  
  
• Activités spécifiques orientées vers les aînés, la jeunesse, et celles offertes aux ados (par les maisons des jeunes);
  
  
• Journées santé et mieux-être.

• Les CSC travaillent en collaboration et non en compétition. Les meilleures pratiques seront implantées dans les 2 CSC;
  
  
• Les francophones ont un rôle actif et aident à modeler et améliorer l'offre de services francophones à même la régie;
  
  
• Les professionnels des CSC peuvent trouver la ressource requise en français quand ils en ont besoin;
  
  
• De nouveaux services sont en réponse directe à des besoins identifiés par la communauté;
  
  
• Les outils en place touchent un nombre et une diversité accrue de francophones. La connaissance des services de santé disponibles dans leur langue est aussi augmentée.

• Manque de temps des partenaires pour des rencontres;
  
  
• Les employés ne sont pas certains de la meilleure approche pour bien rejoindre une communauté évoluant en milieu très minoritaire;
  
  
• Peu de francophones connaissent la présence de services de soins de santé disponibles en français.